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		<title>Moon Color</title>
		<link>http://moonse.blog.sohu.com/</link>
		<description><![CDATA[我从月亮中，只看到静谧的颜色]]></description>
		<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 23:06:20 +0800</pubDate>
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			<description>搜狐博客</description>
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			<title>9月24日</title>
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			<dc:creator>Moon Color</dc:creator>
			<pubDate>Wed, 24 Sep 2008 23:06:20 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<p>昨天项目组因为缺陷率不达标，阶段延迟了，就这事，同事还跟QA吵了起来。不达标指的是缺陷个数不足，基线是160个，我们只有80多个。在这之前我们希望即使在紧张的进度中也保证交付最好的质量，所以没有考虑太多缺陷基数的问题，尽量把事情做好。但最终的结果是，QA认为过程不符合标准，工作不到位。还有一个简单的理由：为什么别人可以做到你们做不到。其实我年纪比那位同事大一点，所以此事我比较坦然。QA对过程负责，而我们希望对结果负责，大家的立场不一样而已。但是，从这件事上，其实不仅仅是这件事，平常的很多事情都让我觉得不自然，感觉到一种工作的压抑与冲突。为什么不同的角色之间总是对立的？是谁制造了这样的隔阂？</p>
<p>还有一次，就某个度量指标的问题，我提意见认为这个指标有误导的作用。但是QA也一样以一个简单的说法回我：打个比方，大家都知道高考不好，但高考不能不执行下去。我没有幼稚到认为一项长期积累下来的基线可以因为它的部分不合理而推翻，但我觉得动不动就摆出这样类似的简单说法或理由，态度就已经是一个问题。</p>
<p>问题只不过在于，我目前也没有答案，所以我沉默，处于被管理的部分，但不代表我放弃思考这个问题，或者做一些尝试。历史就是让人去创造的，如果换做是我，就允许大家适当去尝试做一些别人没做过的事情，而不是&ldquo;别人可以做到你们也必须做到&rdquo;？</p>
<p>就这次的缺陷率问题，其实我还有一个不齿的地方，在我们这样一个重技术也有一定实力的公司里，一个工作了三年以上的开发人员如果还在每千行代码里&ldquo;埋&rdquo;上7~8个一般级别以上的错误，我认为这是一件羞耻并需要好好自我检讨的事情，没想到它居然是成为了一项基线指标。</p>]]></description>
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			<title>牛奶不能喝了</title>
			<link>http://moonse.blog.sohu.com/100356195.html</link>
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			<dc:creator>Moon Color</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 21 Sep 2008 23:09:41 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<p>最近刚养成喝牛奶的习惯，没想到却出了三鹿这档事，剩下的那半罐估计得倒厕所了。虽然心里也知道，没有什么是绝对&ldquo;清白&rdquo;的，但是总不能明知道有问题还让自己将就吧。究竟是什么出了问题，难道又要标榜&ldquo;中国人...&rdquo;怎么怎么的？似乎已经累了去想去评论了，漫天的博客讨论无一兴趣去看，活在这样的世界我已麻木。回想起过去，发达国家老在控诉中国的食品出口问题，而我们又如何抗议，眼下，好像倒没有看到&ldquo;列强&rdquo;在这件事情上发表什么，难道他们也习惯了？刚离开北京奥运赛场，不知道他们作何感想（我喝了吗？）。何处是出路，小民我不得而知，只是很形式化的花了买一桶纯净水的钱买了两瓶两升的屈臣氏蒸馏水喝喝，算是自我解嘲解嘲了。</p>
<p>另外一件另我更不悦的事情是，又收到传阅的一些所谓的黑幕邮件，有所谓知情人在透露牛奶产业的惊人黑暗之举，说得毫无人道。我不知道散步这样的言论出于什么目的，是真是假。我在其中，虽然我接受一定的事实，但我看到丑陋的不仅仅是事实。道德已缺失，可信度亦逝。</p>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>杨梅坑</title>
			<link>http://moonse.blog.sohu.com/99234778.html</link>
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			<dc:creator>Moon Color</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 7 Sep 2008 08:38:12 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<img src="http://1863.img.pp.sohu.com.cn/images/2008/9/7/8/1/11ce0ef7c23g215.jpg" />

<img src="http://1873.img.pp.sohu.com.cn/images/2008/9/7/8/1/11ce0fd8c4ag214.jpg" />

<img src="http://1803.img.pp.sohu.com.cn/images/2008/9/7/8/1/11ce0fbc699g213.jpg" />

<img src="http://1833.img.pp.sohu.com.cn/images/2008/9/7/8/2/11ce0fc2fb1g213.jpg" />]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>进入9月</title>
			<link>http://moonse.blog.sohu.com/98905871.html</link>
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			<dc:creator>Moon Color</dc:creator>
			<pubDate>Tue, 2 Sep 2008 22:33:39 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<p>又一场档期完全不能成行的婚宴砸过来，挑的什么日子哦！不管怎么说，结婚是喜事。都说自由好，其实结了婚也好，有个努力的方向，不像我现在，连个挣钱的欲望都没有，也没有看海的心情。</p>
<p>今天领导问我想不想去西安研究所干一段时间，我很干脆无情的说：NO！虽然觉得那样一点都不给面子不是很妥，但也没办法，从没去过西安的我无法想象那边能给我带来什么，房价低？生活压力小？真要冲着这些理由过去的话，我就该好好检讨一下自己了。</p>]]></description>
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			<title>流程</title>
			<link>http://moonse.blog.sohu.com/98727144.html</link>
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			<dc:creator>Moon Color</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 21:07:11 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<p>看来我也是个不循规矩的&ldquo;鸟&rdquo;（领导号召我们做烧不死的凤凰）。之前觉得流程是一件大事，现在？呵呵，爱干嘛干嘛去吧！</p>
<p>当下分在一个N项目，工期非常紧，我们终于被批准可以不按流程办事。其实不仅仅是我个人的想法，领头羊SE更是部门里出了名了反对流程的大侠，同时也是个愤青（小孩都上小学了还是愤青我还蛮佩服他的o(&cap;_&cap;)o...），一提到流程他张口就来***一开始就是错的...我们躲在后面就开始觉得很开心，卸掉那些包袱，轻装上阵，我觉得更能集中精神把要点把握住。不然，这个生产率超出标杆水平一倍多的项目，做下来我们不要死要活才怪。而现在几乎每天都能按时下班，还不能张扬，不然让维护组那帮兄弟知道了，不闹才怪。</p>
<p>我也不敢说流程一无是处，只是视情况而定。一来，像N项目这种，只是处在突破阶段，就应该按特殊处理，否则搞了半天流程，把时间耗掉了，做出来质量很好又怎么样，说不定别人都换别家的了。另外，我觉得流程属于开发层面的东西，作用于低一些的层面，它对于在规模庞大的背景下抓质量是很好的。但搞技术也要讲市场发现和业务设计，后面这条才是经济的源头而且往往是体现在个体的闪光点上。如果因为流程而影响了个性发挥，后面的一些东西可能就失去了基础。拿打仗来打比方，一开始肯定是派出轰炸机去及时的打开一条战线，占领制高点，然后才是步兵，规模占领，这个流程在步兵阶段才能发挥它的作用。</p>
<p>事实上，从身边的一些事情，我发觉这个目前的一些工作效率实在是不容乐观，有时候为一件很小的事情，一群身价不菲的SE居然要讨论半天才定得下来（主要是流程环节很繁多而且各人有各人的意见），为之，我觉得我还是尽量远离这些为好，在有限的时间里多做一些有意义的事情，多学点东西。凡事等他们吵清楚了我再凑过去。</p>
<p>PS：这个模板换了几个月，我刚发现原来首页的图片里那个男的旁边原来还有个女的，而且名字原来叫&ldquo;牵手爱&rdquo;，厄~</p>]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>做网页</title>
			<link>http://moonse.blog.sohu.com/96495508.html</link>
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			<dc:creator>Moon Color</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 19:34:41 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<p>都离开学校5年了，居然还有同学找我帮做个网页...就是在学校时学了几招骗人的把戏，帮系里面做了个网站，就被同学惦记了那么多年，而且每年都有人问，郁闷。像这种操作性的东西，长时间不弄什么都能忘记；另外，如果不是要用到Gmail等那样一些Dom之类的技术，只是一般的界面就OK的话，完全可以用自动化脚本，至少是模板就搞定了，网上应该有很多现成的...</p>
<p>其实我更在意的不是这点，而是发觉自己走技术路线是越走越深了。技术这东西，搞深了，离创意还真的越走越远，我就感觉现在丫就一个没点创意的石头人。无奈啊。</p>
<p>同学的要求不好推却，只好抽点时间了，幸好网上应该有一些东西可以&ldquo;拿来主义&rdquo;，这招我还是没落下的，呵呵。</p>
<p><img style="DISPLAY: block; MARGIN: 0px auto 10px; TEXT-ALIGN: center" alt="" src="http://1843.img.pp.sohu.com.cn/images/blog/2008/8/31/19/4/11cbf22ebb6g214.jpg" border="0" /></p>]]></description>
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			<title>英雄无敌3</title>
			<link>http://moonse.blog.sohu.com/90797745.html</link>
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			<dc:creator>Moon Color</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 22 Jun 2008 15:51:07 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<p>我对玩电脑游戏没有天赋，总是玩到一定得阶段就停滞不前，然后就不想玩了。不过在我的电脑里，英雄无敌3却是一个另类。其它游戏删了又装，装了又删，唯独英雄无敌3一直保留着，也玩得最多。跟大学同学聊起时，被鄙视得很，因为那是赛扬***时代的游戏，而且N年前就已经被大伙玩得很精湛。我的玩法也很迂，只用天使族，因为可以不死兵，也只用阿德拉首发，这个在实战中被禁用的BT英雄，并且就是那样一次又一次的反复着。不得不佩服3DO,在那个时代做出了电脑AI这么高的游戏，并且有无数几乎不重复的随机地图，让我单机版也玩得毫无倦意。</p>
<p>如果游戏终归是游戏，那是不会有生命力的，然而我玩英雄无敌那么长久，也不仅仅是因为游戏。在英雄游戏中，我看到了我的弱点，一个很严重的弱点：过于注重细节，过于追求完美。在游戏中，总有很多的小诱惑，对前期的英雄成长很重要，比如加属性，但得到它们又总需要付出一定的时间或兵力。每每在这种情况下，让人犹豫不决：放弃，有点可惜，毕竟对英雄成长有用，英雄能力不够什么都干不了；不放弃，又需要付出不小的代价，兵力好不容易积攒起来，更严重的是耽误了扩张版图的时间。</p>
<p>联想到现实，也是如此。我们总是既有长期目标也有短期目标。短期目标就是把当下的事情一件一件做好，像许三多那样，也好比英雄拿下一个个矿场或属性点，这过程肯定是艰难并且需要付出不小代价的。然后在游戏中，经常会出现那种情况，前期做得很完美，几乎不死兵，英雄也成长得很好（纵向对比），但是后面却碰上了更高等级并且拥有无数高等级兵种的敌军，直接Game Over。然而我做错了吗？每件事情都那样尽心尽力去做了，但不等于会赢得未来。输在什么地方？过于注重细节。不死兵不等于一直不死，不犯错也不等于一直不犯错，最严重的是，迷失在细节中，看不到更大的机会，也失去了对机会的把握。说得很容易，但是当亲身亲历面对这些，我们何以见得不糊涂。放眼四周，多少人为了多出区区一两千的月薪就乱跳槽，又有多少人要么像那只井底之蛙，要么像那只在水杯中被煮熟的蛙。</p>
<p>曾经，在玩那张弓箭手的地图时，我把城堡周边的上千个弓箭手一个不杀，用主英雄阿德拉花了两个多月的时间把他们全招降了，上千个弓箭手，很壮观（我甚至没杀侍僧，也打算进一步把他们全招降），Perfect。当然，后面是什么结果可想而知，我招完弓箭手，还没机会招侍僧，一支高等级敌军过来刷刷两下让我的上千个弓箭手全部倒下。追求完美不见得有完美的下场。如果不死兵等于胜利，那游戏中除了天使族，其它的种族就不要玩了。尤其像兽族，攻防高魔法弱，生来就是死磕的料，像战场上的勇士，用鲜血换胜利。打个不是很恰当的比喻，国内刚起来的民企有无数像兽族，以华为为典型。不要太固执，非原则性的能放则放，甩开更多的包袱，才走得更远。</p>
<p>我知道要玩好英雄无敌这个游戏，需要精确的记住所有兵种的属性，能够判断彼此的力量对比，进而决定进还是退，同时需要一点小技巧。然而这不是我的玩法，我只是一遍一遍的重复着我的玩法，一方面不断刺激着我上面提到的弱点，以便那天能够跨过去，另一方面，在现实中，我们真的知己知彼吗？我现在越来越倾向于认为，用右脑做决策比左脑做决策更有价值，你并不需要太清楚的知道能不能出手或者能否拿得下来，你只需要确认什么时候该出手，Do it！</p>
<p>所以，我玩英雄无敌，已经不仅仅是游戏。</p>]]></description>
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			<title>很团结很强大</title>
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			<dc:creator>Moon Color</dc:creator>
			<pubDate>Mon, 19 May 2008 22:28:17 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[洗过澡习惯性的打开各个电影下载论坛，发现无一例外的打不开--都默哀三天，一下觉得不习惯，想想我此时玩点别的什么电脑游戏，岂不是有点不安。在这次地震中，中国人空前的团结，在为受难者感到哀悼的同时，我也感受到一股强大的力量，它鼓舞我前进。这是我懂事以来第一次感觉到民族的力量，被伴随着改革开放而来的种种诱惑麻醉的同胞（我这次愿意用同胞这个词）终于走到了一起，从思想到行动，使我更有信心。曾经在大学，还是愤青时，我在团组织生活会上谈到中国人不团结，当时有人反驳我，但我觉得那种反驳毫无依据。没想到在今天，这种怀疑和忧虑终被挥之而去了，虽然带来的代价是那么的惨重。即使有人认为，中华民族向来都是有事的时候很团结，事过以后也很快淡忘，可我已经知足，至少我知道，民族的力量仍在。。]]></description>
		</item>
		    
		
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			<title>写与不写</title>
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			<dc:creator>Moon Color</dc:creator>
			<pubDate>Sun, 18 May 2008 17:03:49 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[写，是不断积累；不写的原因也很简单， 因为觉得大多深度有限，多是新毕业的愤青所作。]]></description>
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			<title>生气场面</title>
			<link>http://moonse.blog.sohu.com/86994033.html</link>
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			<dc:creator>Moon Color</dc:creator>
			<pubDate>Sat, 10 May 2008 23:50:02 +0800</pubDate>
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			<description><![CDATA[<p>今天出去的时候没带伞，傍晚被雨留在了外面，天色渐晚，我只好躲进&ldquo;M&rdquo;打发时间，顺便把晚饭混过去了。无聊之中透过玻璃窗看到外面楼下雨中的停车场有个女人好像有点动作，仔细看了看发现是在发脾气，而她对面几米一个男的则开着车门在车旁站着。女人像是一直在说着什么，肢体语言很丰富，不断的指这指那，很入戏，还一边说一边缓慢移动。男的，很冷静，一动不动看着女人慢慢的离自己越来越远。一段十几米的距离持续了约十分钟，然后女人终于决定离开。</p>
<p>正当女人走出几米，离开停车场走进道路的时候，突然使劲的把身上的挎包把地上一甩。然后捡起来，接着又非常生气的一甩，然后走了。没走几步，女人转身从路人群间穿了回来，还是把包捡起来，然后走了。几秒中后女人离开了我的视线，这时男人却站不住了，关上车门跟了过去。</p>
<p>大概几分钟后，男人回来了，然后开着他的海马离开停车场。路过窗边的时候我低头看，副驾驶座空着。</p>
<p>又过了几分钟，女人在我的视野中她离去的地方出现了，然后开始打电话，依然很激动。</p>
<p>一辆小车又开了过来，在女人旁边找车位停下来，倒车的过程中走下来另一位女人指引倒车。是其它路过的人，不是刚才那个男人。</p>
<p>女人一直在通电话，面对着墙背着稀稀的路人，肢体动作一直保持着高频率...服务员过来收盘子，我要走了，女人还在通电话。</p>
<p>我现在想不出还有什么事情会让我想她那样大动干戈，或许是成熟稳重了，或许是生活过简单了。不过不管怎么说，生气对身体总归是不好的。</p>]]></description>
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